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泉州市聋哑学校校长、书记? 蔡景灿

在各级领导和学校老师的关心和信任下，本人于2010年7月被任命为泉州市盲聋哑学校校长。任职以来，我坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大精神为指导，不断增强服务意识和创新意识，努力提高管理和服务水平。下面我就任现职以来的履职情况进行汇报：

一、以德修身，强化依法治校意识。有强烈的事业心和责任感，有清晰的工作思路和勤奋务实的工作态度，实在做人，认真做事。树立民主意识和全局观念，坚持原则，讲究方法，恪尽职守，乐于奉献，始终坚持把学校的发展和师生利益放在首位。不断加强依法治校的意识和能力，积极营造和谐的校园氛围。

二、善学积能，不断提高管理水平。注意加强个人素养，先后参加省中小学骨干校长培训、省校外教育主任培训、校长读书班等，学习一定的学校管理知识；每年组织开展全省、全市特教研讨活动，并受邀为省特教校长培训班开设专题讲座；今年在第七届国际低视力论坛上作主题发言。坚持教学一线，不断提高教育教学水平，《关于构建特教人文校园的几点思考》、《聋校思品课程资源开发问题初探》等多论文在《现代特殊教育》等CN级刊物上发表，《现代教育理念下特教教师专业素质的培养策略》等被评为凯辉校长优秀论文，主持《医教结合背景下低视力学生教育康复模式实践研究》等多个省、市级课题，其中《中国手语推广研究》被评为优秀课题并获市教科研成果奖。

三、勤勉敬业，保证学校工作有效开展。秉承“以人为本、和谐发展”的管理理念，认真履行各项职责，有效开展学校各项工作。一是充分分析学校现状及特教发展趋势，广泛征求意见，全面规划学校发展目标及工作重点。二是进一步完善和落实学校民主管理制度，组织修订《教师绩效考核方案》、《教师职务聘任办法》等，采用竞争上岗的方式，公开选拔五名学校中层干部，公开考核聘用二十多名中、高级专业技术人员，激发教师的工作积极性，形成良好的工作导向。三是丰富学校内涵，先后完成综合教育大楼、学生宿舍楼等工程建设，改造所有教室及多个功能室，极大改善学生的学习生活环境；国家投资三千万元的职业技术教育大楼即将完工，总投资二千多万元的学校附属幼儿园即将开工建设；通过展能节、体育节等活动，不断挖掘学生的潜能，激发学生的学习热情，营造和谐的校园文化。四是加强师资队伍建设，组织教师参加“师德建设”等知识学习，开展信息技术与学科整合、《中国盲文》等业务培训和考核；组织专题研讨，增进特教学校间的交流与合作，推动我校教科研水平的提升。五是统筹兼顾，广泛开展学生德育活动，认真落实党支部、工会工作，深入开展党员“创先争优”及教职工送温暖活动，创建平安和谐校园。同时加强对基地的管理，推动残健一体化教育进程。

四、共创佳绩，彰显学校办学成果。近五年来，学校先后有50多位老师在全国、省、市举办的业务竞赛中获奖，有51位同学分别被长春大学等高校录取，有143名学生在国家、省、市举办的征文、演讲、情景剧及体育文艺比赛中取得佳绩。学校先后荣获 “国家特殊艺术人才培养基地”、福建省“文明学校”等十多项市级以上荣誉，并在全省率先通过特殊教育标准化学校的验收，今年学校被教育部确定为国家特殊教育改革实验区。

五、守纪重廉，推进学校民主进程。以身作则，严格遵守中央“八项规定”，积极推进学校的党风廉正建设，利用校务公开栏、校长信箱、校园网等，发布校情，广纳贤言，学校重大决策都广泛征求教职工意见，经集体研究，并对过程及结果进行公示，进一步推动校务公开工作制度化和规范化建设。完善教代会制度，提高教师参与学校管理的意识和能力，认真做好民主测评等工作。重视对有关政策的宣传指导，使广大教职工能统一思想，提高认识，积极推进学校民主建设进程。

六、存在问题及努力方向

1、由于学制跨度大，学生差异明显，业务上存在较大的特殊性，学校又处在发展的关键期，工作涉及面广，任务繁重，有时显得力不从心而顾此失彼。今后将加强理论学习，进一步提高自身素质，合理平衡工作关系，科学调控，不断提高管理水平。

2、推进教研工作力度不够，尤其是教师现代教育的理念和能力还有待加强，今后将加强教师业务培训，完善教研激励机制，进一步提高教师的积极性，促进学校教科研水平的提高。

3、办学特色还没能得到充分体现。学校在康复教育、职教等给与较大投入，但还没有形成较为完善的教育模式和体系，工作成效没能得到充分体现。

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2015年12月

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